Co-développement : résoudre des problématiques entre pairs
Aperçu
Trouver des solutions entre pairs pour résoudre des problématiques
Objectifs pédagogiques
La formation Co-développement : trouver des solutions entre pairs pour résoudre des problématiques permet de:Découvrir en groupe de nouvelles modalités de résolution de problèmes et d’actions.Expérimenter la démarche de co-développement pour l'appliquer en situation professionnelle.Progresser dans ses compétences relationnelles : expression d’un problème, écoute et recherche de solutions.
Ces sessions sont ouvertes indifféremment aux individuels ou collaboratrices et collaborateurs issus de
diverses entreprises.
Durée
1 jour (7 heures)s
Lieu
INA / BRY SUR MARNE
Effectif
8
Catégorie
Perfectionnement / Spécialisation
Référence
C01682
Prix
680 €
Ces sessions sont exclusivement composées de collaboratrices et collaborateurs de votre entreprise.
Durée
1 jour (7 heures)
Date
1
session possible
Le 9 déc. 2024
Le 9 déc. 2024
Prix
680 €
L’INA vous propose également des formations conçues à la carte, en fonction de vos besoins : objectifs,
programme, durée, gabarit, sur site ou à l’INA, en présentiel ou en distanciel, en France ou à
l’international.
Un chargé de développement commercial sera spécifiquement dédié à votre demande pour construire avec vous
l’offre de formation sur mesure que vous attendez.
Ces sessions sont ouvertes indifféremment aux individuels ou collaboratrices et collaborateurs issus de
diverses entreprises.
Durée
1 jour (7 heures)s
Lieu
INA / BRY SUR MARNE
Effectif
8
Catégorie
Perfectionnement / Spécialisation
Référence
C01682
Prix
680 €
Ces sessions sont exclusivement composées de collaboratrices et collaborateurs de votre entreprise.
Durée
1 jour (7 heures)
Date
1
session possible
Le 9 déc. 2024
Le 9 déc. 2024
Prix
680 €
L’INA vous propose également des formations conçues à la carte, en fonction de vos besoins : objectifs,
programme, durée, gabarit, sur site ou à l’INA, en présentiel ou en distanciel, en France ou à
l’international.
Un chargé de développement commercial sera spécifiquement dédié à votre demande pour construire avec vous
l’offre de formation sur mesure que vous attendez.
Pour qui ?
public
Toute personne souhaitant apprendre des autres.
pré-requis
Aucun.
Points forts
Mise en pratique immédiate.
Expérimentation de tous les rôles y compris celui d’animateur au cours de la journée.
Nos formateurs sont des experts en intelligence collective.
Modalités
Matériels utilisés
Salle de cours avec projection.
E-learning
Cette formation bénéficie de compléments pédagogiques en ligne.
Programme
Le programme en détails
S’approprier la méthode du co-développement :
- Les rôles des participants.
- choix de la situation apportée par un participant.
- exposé factuel de la situation.
- clarification à l’aide des questionnements du groupe.
- contrat, règles du jeu pour travailler en commun.
- la consultation.
- le plan d’actions individuel et l’expression des bénéfices.
- Expérimenter une première séquence de co-développement à partir d'une situation concrète proposée par un participant.
- mobiliser l'intelligence collective au service de l'équipe.
- engager les acteurs par l'approche coaching.
- débloquer les situations en utilisant la stratégie d'objectifs.
Découvrir les 6 étapes du co-développement :
Écouter et favoriser l’expression des collaborateurs :
Partager 1 à 2 séquences de co-développement à partir d'une situation concrète proposée par un participant.
Adopter une posture qui engage les collaborateurs
Pédagogie
Formateurs
Formateurs pratiquant le coaching professionnel et spécialistes de l’intelligence collective.
Méthode pédagogique
Ateliers de mise en pratique.Débriefings individuels et collectifs.
Modalités d'évaluation
Évaluation continue de l’acquisition des compétences.
1 session possible
- Détail des dates
-
Du 9 déc. 2024 au 9 déc. 2024 - 0 jour
Pour prolonger cette formation