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Gérer les personnalités complexes dans son équipe

Aperçu
Affirmer sa position de manager dans les situations tendues
Objectifs pédagogiques
La formation Gérer les personnalités complexes dans son équipe permet de:Détecter et comprendre les personnalités complexes.Provoquer le dialogue.S'affirmer face à des collaborateurs complexes et sortir des situations conflictuelles.
Responsable pédagogique
Matthieu Richy Dureteste

Ces sessions sont ouvertes indifféremment aux individuels ou collaboratrices et collaborateurs issus de diverses entreprises.
Durée
2 jours (14 heures)
Date
1 session possible
Du 9 déc. 2024 au 10 déc. 2024
Lieu
INA / BRY SUR MARNE
Effectif
8
Catégorie
Fondamentaux
Référence
C01687
Prix
1370 €
Ces sessions sont exclusivement composées de collaboratrices et collaborateurs de votre entreprise.
Durée
2 jours (14 heures)
Date
1 session possible
Du 9 déc. 2024 au 10 déc. 2024
Prix
1370 €
L’INA vous propose également des formations conçues à la carte, en fonction de vos besoins : objectifs, programme, durée, gabarit, sur site ou à l’INA, en présentiel ou en distanciel, en France ou à l’international. Un chargé de développement commercial sera spécifiquement dédié à votre demande pour construire avec vous l’offre de formation sur mesure que vous attendez.

Ces sessions sont ouvertes indifféremment aux individuels ou collaboratrices et collaborateurs issus de diverses entreprises.
Durée
2 jours (14 heures)
Date
1 session possible
Du 9 déc. 2024 au 10 déc. 2024
Lieu
INA / BRY SUR MARNE
Effectif
8
Catégorie
Fondamentaux
Référence
C01687
Prix
1370 €
Ces sessions sont exclusivement composées de collaboratrices et collaborateurs de votre entreprise.
Durée
2 jours (14 heures)
Date
1 session possible
Du 9 déc. 2024 au 10 déc. 2024
Prix
1370 €
L’INA vous propose également des formations conçues à la carte, en fonction de vos besoins : objectifs, programme, durée, gabarit, sur site ou à l’INA, en présentiel ou en distanciel, en France ou à l’international. Un chargé de développement commercial sera spécifiquement dédié à votre demande pour construire avec vous l’offre de formation sur mesure que vous attendez.

Pour qui ?

public
Managers, futurs managers, chefs de projets.
pré-requis
Aucun.

Points forts

    Une formation qui permet de comprendre pour apprendre.
    Un formateur au plus près des besoins de chaque participant.
    Des outils immédiatement utilisables et, en option, un accompagnement individuel après la formation.

Modalités

Matériels utilisés
Salle multimédia avec projection.

Programme

Le programme en détails
Comprendre ses réactions et celles des autres :
  • Mieux connaître sa personnalité et son style relationnel :
    • Différencier tempéraments et caractères.
    • Les leviers de la confiance en soi : points forts, ressources, cadre de référence.
    • Les 8 types de personnalités selon Carl Jung, pour mieux cerner les réactions de ses interlocuteurs.
  • La relation à l’autorité.
  • Personnalités antagonistes, rigides ou excessives :
    • Comment les détecter.
    • Quels impacts dans les relations de travail.
    • Comment instaurer le dialogue.
    Personnalités dominantes, envahissantes, fuyantes ou passives :
    • Sens des attitudes.
    • Bénéfices cachés.
    • Faire face et s’affirmer.
  • Contourner les jugements hâtifs, les critiques, les reproches et les insultes.
  • Utiliser la critique de manière constructive sans personnaliser.
  • Se positionner pour restaurer le climat de travail.
  • Construire et ancrer un état de solidité.
  • Détecter et comprendre les états de stress.
  • Apprendre à les désamorcer.
  • Identifier ses ressources face à un état de stress.
Déchiffrer les personnalités complexes et se positionner face à leurs comportements :
Canaliser les attaques verbales :
Mieux gérer les états de stress :

Pédagogie

Formateurs
Nos formateurs sont également des coachs professionnels.
Méthode pédagogique
Travaux pratiques et des mises en situations à partir de cas concrets vécus par les participants pour ancrer l’apprentissage de la posture managériale.Débriefings personnalisés et en groupe.Etudes de cas vidéo.Exemples concrets adaptés au secteur des médias.
Modalités d'évaluation
Évaluation continue de l’acquisition des compétences.
1 session possible
Du 9 déc. 2024 au 10 déc. 2024
1370 €
 
  • Détail des dates
  • Du 9 déc. 2024 au 10 déc. 2024 - 2 jours
Contact
Une question sur la formation ?
Nous sommes à votre écoute.
Vous avez une question concernant les démarches le financement ou encore le programme de cette formation ?
DC
Dominique Charlier
Conseiller formation