Gérer les personnalités complexes dans son équipe

Affirmer sa position de manager dans les situations tendues

Catalogue 2024

Objectifs pédagogiques

La formation Gérer les personnalités complexes dans son équipe permet de:Détecter et comprendre les personnalités complexes.Provoquer le dialogue.S'affirmer face à des collaborateurs complexes et sortir des situations conflictuelles.

Inter

Intra

Sur-mesure

Ces sessions sont ouvertes indifféremment aux individuels ou collaboratrices et collaborateurs issus de diverses entreprises.

Durée

2 jours (14 heures)

Dates

2 sessions possible

Voir

Lieu

INA / ISSY-LES-MOULINEAUX POSSIBILITÉ DISTANCIEL

Effectif

Catégorie

Fondamentaux

Référence

C01687

Prix

1370 €

Prendre contact

Préinscription

Ces sessions sont exclusivement composées de collaboratrices et collaborateurs de votre entreprise.

Durée

2 jours (14 heures)

Dates

2 sessions possible

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Prix

1370 €

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L’INA vous propose également des formations conçues à la carte, en fonction de vos besoins : objectifs, programme, durée, gabarit, sur site ou à l’INA, en présentiel ou en distanciel, en France ou à l’international. Un chargé de développement commercial sera spécifiquement dédié à votre demande pour construire avec vous l’offre de formation sur mesure que vous attendez.

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Pour qui ?
Points forts
Modalités
Programme
Pédagogie

Inter

Intra

Sur-mesure

Ces sessions sont ouvertes indifféremment aux individuels ou collaboratrices et collaborateurs issus de diverses entreprises.

Durée

2 jours (14 heures)

Dates

2 sessions possible

Voir

Lieu

INA / ISSY-LES-MOULINEAUX POSSIBILITÉ DISTANCIEL

Effectif

Catégorie

Fondamentaux

Référence

C01687

Prix

1370 €

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Préinscription

Ces sessions sont exclusivement composées de collaboratrices et collaborateurs de votre entreprise.

Durée

2 jours (14 heures)

Dates

2 sessions possible

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Prix

1370 €

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Pour qui ?

public

Managers, futurs managers, chefs de projets.

pré-requis

Aucun.

Points forts

Une formation qui permet de comprendre pour apprendre.

Un formateur au plus près des besoins de chaque participant.

Des outils immédiatement utilisables et, en option, un accompagnement individuel après la formation.

Modalités

Matériels utilisés

Salle multimédia avec projection.

Programme

Le programme en détails

Comprendre ses réactions et celles des autres :

Mieux connaître sa personnalité et son style relationnel :

Différencier tempéraments et caractères.
Les leviers de la confiance en soi : points forts, ressources, cadre de référence.
Les 8 types de personnalités selon Carl Jung, pour mieux cerner les réactions de ses interlocuteurs.

La relation à l’autorité.

Personnalités antagonistes, rigides ou excessives :

Comment les détecter.
Quels impacts dans les relations de travail.
Comment instaurer le dialogue.

Personnalités dominantes, envahissantes, fuyantes ou passives :

Sens des attitudes.
Bénéfices cachés.
Faire face et s’affirmer.

Contourner les jugements hâtifs, les critiques, les reproches et les insultes.
Utiliser la critique de manière constructive sans personnaliser.
Se positionner pour restaurer le climat de travail.
Construire et ancrer un état de solidité.
Détecter et comprendre les états de stress.
Apprendre à les désamorcer.
Identifier ses ressources face à un état de stress.

Déchiffrer les personnalités complexes et se positionner face à leurs comportements :

Canaliser les attaques verbales :

Mieux gérer les états de stress :

Pédagogie

Formateurs

Nos formateurs sont également des coachs professionnels.

Méthode pédagogique

Travaux pratiques et des mises en situations à partir de cas concrets vécus par les participants pour ancrer l’apprentissage de la posture managériale.Débriefings personnalisés et en groupe.Etudes de cas vidéo.Exemples concrets adaptés au secteur des médias.

Modalités d'évaluation

Évaluation continue de l’acquisition des compétences.